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医院开展“标准化质量管理季”活动

    发表日期:2014年6月6日    浏览:3395

为进一步落实医院“标准化建设年”总目标,强化内涵质量建设,持续改进医院医疗质量,提高医疗服务水平,更好地保障部队官兵和驻地人民的健康,巩固和提高部队战斗力,根据医院工作安排,决定开展为期半年的“标准化质量管理季”活动。

201465下午在指挥中心召开了“标准化质量管理季”活动动员会,医院马永祥政委、王炳胜副院长、任爱玲副院长、医务处李德炳主任、各科室主任、护士长、质量管理小组成员及机关相关人员参加了此次会议。

会议首先由医务处质量管理科鲁传冬主任与大家共同学习“标准化质量管理季”活动实施方案,并依据国家、军队的法律法规,医院的规章制度,提取本次活动期间医院重点监控的质量管理指标,并对相应标准进行解读;普通外科李永庆副主医师随后向参会人员分享自己对医疗质量管理的认识。

医务处李德炳主任结合自身管理经验,从狠抓环节落实、促进质量持续改进角度作了活动动员,王炳胜副院长、马永祥政委对会议召开给予了充分肯定并做出重要指示。王炳胜副院长提出四点要求:一是责任到人:科主任为第一责任人,会议精神要传达到科里每一个人,全员学习;二是制定方案:科室制定学习方案,上报医务处;三是落到实处:加强执行力,切实收到成效;四是持之以恒:坚持六个月,形成固化行为。马永祥政委概况了此次活动的三个特点:一是主题鲜明:此次活动是对三甲评审的深化和细化、是对医院标准化建设年主题的透彻把握、是医院转型发展的必要举措;二是方案切实可行;三是影响深远:此次活动涉及整体建设水平和质量提升、涉及医院长远发展的大问题、涉及医院品牌形象的大问题。为确保完成预期目标,马政委提出了四点要求:一是明确标准:机关、科主任、护士长、质量管理小组人员首先学习标准,掌握清楚,带动医院全员学习标准,达到整体提升目的。二是落实标准,不要应付、不要务虚;三是坚持标准;四是评估标准。

下一步,机关及全院工作人员要根据医院领导指示, 以“学标准、用标准、抓标准,促医疗质量持续改进”为活动主题,从医疗基础质量管理、环节质量管理和终末质量管理三个层面,对医院医疗质量进行综合管理和持续改进,用制度和标准来规范医院的各项工作。





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