基地简介

    二五一医院是一所兼有医教研性质的三级甲等综合医院,展开床位1900余张,医疗设备总值2.4亿元,设有48个专业学科、43个护理病区,年收治4万余病人、医疗毛收入4.28亿元。拥有3个全军中心、7个北京军区中心和一大批优势学科群。信息化建设水平居全国前列,已实现医疗管理、物资管理、经济管理、人力资源管理及机关办公数字化,基本达到数字医院“三无”(无线、无纸、无胶片)标准。医院先后被评为“全军医院信息化建设先进单位”、“全军卫生信息化‘一号工程’达标先进单位”,被总后卫生部确认为“全军医院信息化研究与技术支持基地”,被推荐为全国十家“数字化医院试点单位”。

    医疗体制改革是一个非常复杂的世界性难题,构建一个高效、公平、增长、技术的医疗卫生市场是全面建设社会主义和谐社会必不可少的有机组成部分。在市场经济条件下,医院有着盈利和福利两面性,既要应对市场竞争实现医院的价值和利益;又要承担保障群众健康的社会责任实现医院的社会效益。当前国家医疗体制改革中较为突出的矛盾就是百姓看病难、看病贵的问题,究其原因是我们在医院管理方面出现了问题。政府投入低,医院管理机制落后,内部运作效率低下,是问题的症结所在。因此,改革现行的医院运行机制是医改的关键环节。军队医院是国家卫生事业的重要组成部分,在承担保障部队官兵健康的同时,80年代以来逐渐向地方病人开放,通过适当收治地方病员以承担一定的社会服务职能。军队医院站在全国的高度思考和探索医院运行机制改革,对推动国家卫生事业发展具有积极的意义。

    随着国家医疗体制改革不断深化,我院主动适应国家改革形势和卫生事业发展政策,运用不断创新、持续发展的办法解决医院发展中遇到的问题,创造性的提出了“医院发展的三次机遇”理论,在国内率先推行“以数字化管理平台为支撑,实施全成本核算、绩效管理、医护独立运行和多维无障碍保障模式等多项重大改革”,取得了较好的经济和社会效益。先进理念指导下管理、服务新模式的推行有力地促进了医院又好又快地发展,同时给其他医院提供了良好的借鉴和示范作用。国家卫生部、总后卫生部、北京军区多次在我院召开信息化现场会、研讨会,学习和推广我院建设经验和做法。鉴于我院在医院信息化领域和医院运行机制改革方面取得的突出成绩,2006年2月22国家卫生部医院管理研究所确立我院为国家医院运行机制研究基地。这是卫生部医院管理研究机构在全国军地医疗机构中确定的首个国家医院管理研究基地。研究基地现阶段将主要承担医院管理模式改革、医患评价体系、运营状况分析、利用信息化平台对医疗质量进行动态监控以及医院文化等方面的探索和实践,取得的研究成果将为国家和军队医疗机构改革提供宝贵经验。

    研究基地的成立标志着医院的发展建设迈上了一个新台阶,医院的机制改革进入了一个新阶段,必将全面带动医院的建设发展,扩大医院在全国的影响力。研究基地要在医院发展建设等重大问题上为领导决策提供服务,要为国家医疗体制改革提供可借鉴的经验。基地今后还将针对医疗服务管理、医院发展方向、发展思路、医疗机构公益性质淡化、医疗费用增长过快、医疗监管薄弱等突出的问题展开研究。基地建设要立足我院,放眼全国,通过组织重大课题研究,深化医院机制改革等措施,不断提升医院管理研究水平,使基地在医院运行机制方面形成明显的科研优势和特色,努力把基地建设成为一个研究目标明确、运行机制完善、研究成果丰硕的国家级研究基地。

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